電気工事施工管理の仕事がきついと言われる理由は？やりがいや需要の高さも解説！

最終更新日：2025-05-09

電気工事施工管理の仕事は、「責任が重い」「臨機応変に動かなければならない」などといった理由から、一般的に「きつい」イメージです。

電気工事の施工管理に興味がある方の中にも、業界のきついイメージに不安を抱えている方がいるかもしれません。

しかし、電気工事施工管理は多くのやりがいを感じられる仕事でもあります。

この記事では、電気工事施工管理が「きつい」と言われる理由から、反対に「楽」とも言われている理由や、やりがいなどについて解説します。

電気工事施工管理に興味がある方は、ぜひ最後までご覧ください。

電気工事施工管理はきつい？やめとけと言われる理由

　

一般的に、電気工事施工管理の仕事は「きつい」といったイメージを持たれることが多くあります。

現在、電気工事施工管理を検討されている方の中にも、「きついからやめとけ」などと周りから言われている方もいるかもしれません。

ここでは電気工事施工管理がきついと言われる理由をまとめました。

順番に見ていきましょう。

責任が重い

電気工事施工管理の仕事がきついと言われる理由の1つに、責任の重さが挙げられます。

これは、施工管理の仕事が、電気工事全体の品質・コスト・納期・安全など、多方面で重要な役割を担わなければならないためです。

1つのミスが、欠陥工事や予算超過、工事の遅延、労働災害に繋がる可能性もあります。

具体的には、次のような責任が挙げられます。

■ 電気工事施工管理者が担う責任

電気工事施工管理者は、これらの責任に関して、親会社や下請会社、施主等の多方面からプレッシャーを受けることになります。

そのため、必然的に精神的な負担は大きくなるでしょう。

臨機応変に動かなければならない

電気工事の現場が当初の計画通りに進まないことも、電気工事施工管理技士がきついと言われる理由の1つです。

現場では、決められた期日までに工事を完了させなければなりません。

しかし、どんなに緻密に計画を立てたとしても、予期せぬ工程の遅れが発生することは多々あります。

工期が遅れる主な原因は下記のとおりです。

特に電気工事は建設工事全体の後半に位置することが多いため、前工程の遅れの影響を受けやすくなります。

このような工程の遅れに対して、電気工事施工管理者は迅速かつ正確に現状を把握し、遅れを取り戻す代替案を即座に検討・実行しなければなりません。

例えば作業スケジュールや手順の変更、人員配置の見直し、協力会社との調整など、あらゆる手段を講じて、工程の遅れを最小限に留める必要があります。

もしも臨機応変な対応ができず、当初の計画に固執してしまうと、工事全体のスケジュールが大幅に遅延し、施主や関係各所に多大な迷惑をかけることになるでしょう。

また、工事遅延による追加コストの発生や、無理な作業による品質や安全性の低下にも繋がりかねません。

したがって、スケジュール通りに工事を終わらせるというプレッシャーの中で、次々と発生する予期せぬ問題に臨機応変に対応しなければいけないことが「きつい」といったイメージに繋がってしまっています。

長時間労働が発生する場合がある

電気工事施工管理がきついと言われる理由の1つに、長時間労働が発生しやすい点が挙げられます。

施工管理の仕事は現場での監督業務に加えて、書類作業や事務作業も数多くこなさなければなりません。

作成する書類は工程表、安全書類、品質管理記録、竣工書類など多岐にわたります。

しかし、日中は現場の巡回や関係者との打ち合わせに時間を取られるため、書類作業や事務作業に割ける時間は多くありません。

そのため、書類作業や事務作業の多くは、現場作業のない早朝や夜遅くに作成しなければならないこともあります。

電気工事施工管理で長時間労働が発生しやすい原因をまとめると下記のとおりです。

したがって、急な設計変更や工期の圧縮に対応するために、長時間労働せざるを得なくなることもあります。

近年は建設業界全体で働き方改革が進められていますが、施工管理の仕事は依然として長時間労働が常態化しているケースも少なくありません。

残業や休日出勤といった長時間労働が続くような現場では、体力的な負担だけでなく精神的な負担も大きくなります。

職人や業者とコミュニケーションを取らなければならない

職人や業者とのコミュニケーションも電気工事施工管理がきついと言われる理由の1つです。

コミュニケーションは工事を円滑に進めるうえで不可欠な要素である一方で、多くの苦労を伴う面があります。

工事現場は多種多様な職人や業者が連携しながら作業が進みます。

電気工事だけでなく、建築、設備、内装など、それぞれの専門分野を持つ人々との間で、正確かつ円滑な情報伝達が求められます。

作業者同士の間に入ってコミュニケーションをとることも電気工事施工管理の仕事です。

したがって、意図がうまく伝わらなかったり、認識に齟齬が出たりすると、手戻りや工程の遅れに繋がりかねません。

コミュニケーションの課題は、主に下記のとおりです。

このように、電気工事の施工管理は、多くの関係者と緻密なコミュニケーションをとりながら円滑に工事をすすめていかなければならない仕事です。

仕事の範囲が広い

電気工事施工管理は、仕事量の多さもきついと言われる理由の1つです。

電気工事施工管理の仕事は現場全体を管理するため、必然的に仕事の範囲が広くなります。

主な仕事は以下の通りで、「4大管理」と呼ばれます。

上記の4大管理に加えて、発注者や工事業者との打ち合わせ、書類の作成など、業務範囲が非常に広くなります。

工事スケジュールに合わせて効率的に進めることが求められるため、要領がつかめるまでは仕事量の多さがきついと感じることもあるでしょう。

高度な知識が求められる

電気工事施工管理は、電気に関する高度な知識が必要となる点もきついと言われる理由の1つです。

単に工事を監督するだけでなく、高度な知識を現場で適切に活かしていくことが求められます。

具体的には次のような知識が必要です。

■ 電気工事施工管理で求められる知識

現場では予期せぬ問題が発生することもあるため、専門知識を駆使して適切な判断を下し、解決する力が求められます。

もしも知識が不足していると、工程の遅延や品質低下に繋がるだけでなく、ご自身の責任問題にも発展しかねません。

また、これらの知識は、座学だけでなく実務経験を通して習得していく必要があり、常に学び続ける姿勢が求められます。

そのプレッシャーや学習の継続が必要な点が、きついと感じる理由の1つといえるでしょう。

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電気工事施工管理のきつさを軽減するための方法は？

　

電気工事施工管理の仕事がきついと感じたなら、放置せずに対処するべきです。

放置して仕事を続けた場合、心身ともに大きな負担になりかねません。

具体的な解決策としては次のような方法が考えられます。

上司や同僚に相談してみる

仕事がきついと感じたら、まずは職場の上司や同僚に相談してみるのが良いでしょう。

同じ職場で同じ仕事に携わっている人なら、あなたが抱えている問題の解決策を持っている可能性は高いです。

特に電気工事施工管理の場合は、経験を積むほど作業効率の向上やトラブル解決に有利なこともあります。

なお、今の職場で問題が解決できない場合は、部署異動を打診することも有効な手段と言えます。

近年は人手不足の会社が多いため、異動が受け入れられる場合も多いです。

部署異動の可能性がある会社に勤めているなら、勇気を出して上司に相談してみましょう。

転職を検討してみる

ご自身の社内で問題が解決できなければ、会社や職種を変えるために思い切って転職することも有効な手段です。

電気工事施工管理の仕事は需要が大きいため、他社であれば問題が解決できるかもしれません。

また、仕事を通して培った経験やスキルは市場価値が非常に高いため、電気工事士など他の職種へキャリアチェンジも可能です。

電気設備業界に特化した転職サイト「工事士.com」では、電気工事施工管理の経験を活かせる求人を多数掲載しています。

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電気工事施工管理が意外と楽と言われる理由

電気工事施工管理の仕事に実際に従事されている方の中には、世間のイメージに反して「意外と楽」と感じている方も少なくありません。

その主な理由としては以下が挙げられます。

それぞれ順番に解説していきます。

肉体労働が少ない

電気工事施工管理の仕事は、電気工事士などの施工職と比べると、直接的な体力仕事が少ない傾向にあります。

施工管理の主な仕事は、工事全体の管理や書類作成などです。

現場では、巡回や職人への指示、確認が中心となるため、体を激しく動かすような仕事はほとんどありません。

したがって、施工職などで肉体労働に辛さを感じている方であれば、経験を活かして施工管理にキャリアチェンジするのも良い選択肢であると言えるでしょう。

経験を積むことで作業効率が上がる

施工管理の仕事は、経験を積むことで現場の状況をスムーズに把握でき、効率的な工程を組むことができます。

段取りよく仕事を進めることで、無駄な体力の消耗を抑えられます。また、ある程度の経験を積めば、トラブルを先回りして未然に防ぐこともできるようになるでしょう。

したがって、経験豊富な施工管理技者ほど、仕事が楽であると感じやすい傾向にあります。

業界全体がワークライフバランスの向上を推奨している

建設業界全体がワークライフバランスの向上を目指しているため、以前に比べると長時間労働や休日出勤は減少しています。

働き改革が進んでいる背景には、残業規制や人手不足が挙げられます。

労働時間の短縮や週休二日制の導入が進められているため、体力的な負担は以前よりも減少傾向にあると言えるでしょう。

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電気工事施工管理で「やりがい」を感じる瞬間は？

　

電気工事施工管理はきつい面もありますが、とてもやりがいを感じられる仕事でもあります。

具体的には次のような場面でやりがいを感じられるでしょう。

設備や照明に電気が通ったとき

電気工事施工管理の仕事でやりがいを感じられる場面の1つ目は、無事に電気が通り、設備が動き出したり照明に明かりが灯ったりする瞬間に立ち会えたときです。

電気工事に従事している方が最もやりがいを感じられる場面とも言えるでしょう。

電気工事施工管理の場合、図面に描かれているものを多くの人とゼロから形作っていきます。

したがって、無事に電気が通った瞬間に得られる安堵と達成感が、電気工事施工管理の大きなやりがいです。

困難をチームで乗り越えられたとき

電気工事施工管理は多くの人をまとめる役割のため、チームで困難を乗り越えられたときは、ひと際大きなやりがいを感じられます。

電気工事の現場では、急な設計変更や工期の圧縮など、予期せぬトラブルがつきものです。

直面した課題に対して現場の仲間と知恵を出し合って解決し、プロジェクトを成功に導いたときには大きな達成感と連帯感が生まれます。

このときの達成感と連帯感は、仕事の大きなモチベーションにも繋がるでしょう。

自身のスキルアップを感じられたとき

電気工事施工管理は広範で高度な専門スキルが求められるため、スキルアップを感じられることがあります。

具体的には次のような場面です。

電気工事施工管理は様々なスキルが求められるからこそ、成長を実感できる場面も多くなります。

成長を実感できることは、モチベーションの向上やキャリアへの自信にも繋がるでしょう。

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電気工事施工管理技士の年収や将来性は？

電気工事施工管理技士の平均年収は約500万円～700万円程度です。

これは日本人の平均年収460万円（令和５年分　民間給与実態統計調査｜国税庁）よりも高い数値となっています。

電気工事施工管理は電気工事の計画立案や現場指導などの高度な業務を行うため、電気工事系の他職種よりも年収が高くなる傾向にあります。

管理する工事の規模や経験によっては年収をさらに上げることも可能です。

また、電気工事施工管理技士は、年収の高さに加えて将来性があることも大きな魅力です。

建設業法では、営業所ごとに置く「専任技術者」、規模に応じて建設現場に置く「監理技術者」または「主任技術者」の配置が義務付けられています。

電気工事施工管理技士の資格はこれらの法定選任者の要件となっているため、需要がなくなることはありません。

さらに、建物や設備の老朽化が進んでいることや、再生可能エネルギーやスマート技術などの新技術の発達により、電気工事の需要が拡大してることも、電気工事施工管理技士の需要を押し上げる要因となっています。

業界全体が人手不足となっている現状もあり、電気工事施工管理技士の需要は今後ますます高まっていくでしょう。

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まとめ

この記事では、電気工事施工管理の仕事がきついと言われる理由と、その魅力を中心に解説しました。

電気工事施工管理の仕事はきつい面もありますが、得られる経験やスキルは非常に価値のあるものです。

電気工事施工管理に興味を持たれている方は、まずは求人などを見てご自身に合った企業を探してみましょう。